公司的品質(zhì)方針是：滿足客戶需求，交付完美產(chǎn)品。

為此百合鞋業(yè)推出了一系列的活動品質(zhì)培訓(xùn)活動， 從基層員工到干部，都對他們的品質(zhì)知識進(jìn)行培訓(xùn)并考核。并且以“一次做好”為主旨的精神歌曲，在早會上集體合唱，讓品質(zhì)改善氛圍、聲勢凸顯出來，形成品質(zhì)推進(jìn)的勢能。

HR每日還會對現(xiàn)場干部、員工做訪談，了解品質(zhì)和項目實施情況，引導(dǎo)品質(zhì)觀念，給后進(jìn)單位加油打氣！開展一系列品質(zhì)相關(guān)的活動，促使品質(zhì)觀念深入人心，強(qiáng)化全員品質(zhì)管理的意識和氛圍：

1、質(zhì)量管理知識競賽（每年4月份進(jìn)行）

各單位派出20名參賽選手作為代表參加競賽，由品管部設(shè)定題庫，包含選擇題（不少于100道題目）、判斷題（不少于100道題目）、解析題（不少于50道題目）。

2、質(zhì)量管理有獎?wù)魑模考径纫淮危?

面向全廠征集現(xiàn)場品質(zhì)管理過程發(fā)生的真實、精彩的品質(zhì)管理案例，弘揚(yáng)品質(zhì)第一的精神，樹立先進(jìn)的品質(zhì)管理干部員工典范。

3、質(zhì)量管理演講大賽（每年9月進(jìn)行）

演講賽以全員質(zhì)量管理為主題，各選手按抽簽順序發(fā)表演講。每個課/品管部分別提報3名選手參賽。

通過活動形成品質(zhì)浪費(fèi)可視化，激發(fā)全員自覺改善品質(zhì)的行為。并且會有相應(yīng)品質(zhì)獎勵金和品質(zhì)管理優(yōu)秀稱號，提升品質(zhì)管理，我們在行動！

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